前言
What？“您的春节假期余额为0！！！”其实拥有一份自己喜欢的工作就算春节不放假也值，很多人还将面临2-3月份找工作的困境。过个年，笔者后台就收到好多粉丝留言咨询关于开年找工作时的注意事项，要说这面试技巧网搜一大堆，不过笔者认为单凭这些碎片化的面试技巧顶多只能算是得到了“鱼”。
笔者以为，“鱼”好比excel表格中手动计算出来的结果一样，虽然是现成的结果，但却毫无任何逻辑可言。当面试官的问题稍微变化，“鱼”将变成鸡肋，我们更需要得到的“渔”，变手动计算为公式自动生成，运用结构性思维解答问题。
工具简介
本节，笔者为大家带来的福利是绝大多数的岗位应聘者都会遇到的提问所套用的公式，一款全球五百强企业HR经常会用到的工具——STAR法则，次法则同时完全适用于所有企业。
从上面的思维导图可以看出面试官希望你对过往履历分解成四步来表述，这样做的目的有三：
第一，通过对情景的再现表述考察你的结构性思维，语言表达能力、沟通能力等。是否能够按照流程依次交代事情发生的时间、地点、人物（有哪些人参与，你在中担任的角色是什么）、背景……
第二，通过你的口头表述侧面验证你的书面履历真实性以及逻辑连贯性。
第三，有的面试官比较挑剔，如果你没有按照这四步表述，他们会不断扰乱你的思路，让你变得慌张不堪，这样你的破绽就暴露无遗。
从以上的三点可以看出STAR法则旨在考察应聘者的工作行为，故此它又被叫做“行为面试法”。它其实是基于应聘者的过去工作行为展望其未来的工作能力和态度，也正是企业HR所有了解你的核心要点。
重要性
既然说绝多大数岗位面试都可以套用以上法则，想必它在HR心目中也一定扮演者很重要的角色，笔者用下图为论据对此加以证明。
上面的思维导图能够为大家理清企业HR的面试设计思路，想必STAR法则在其中所扮演的重要角色自不用说，其用意是企业用来判断应聘者与自己所招聘岗位的匹配程度。
应用方法
作为应聘者的你，了解了整个设计思路后，又该如何将STAR法则作为给自己加分的法宝呢？换句话说，面试前你需要做哪方面的准备呢？
首当其冲，你得换位思考企业对此岗位的的素质要求。打个比方，你应聘某公司的财务经理一职，那么你的“画风”从衣着打扮、行为仪表、简历版面等都不能像面试销售岗位一样侃侃而谈，而是表现的稳重、仔细认真。这点非常重要，因为如果没有换位思考，你很可能就把所有的精力用在对面试提问环节的准备上，导致第一印象就大打折扣。
其次，看清楚企业对所招聘岗位的职责描述及背后深意，并对照岗位要求逐条梳理过往经验，对于自己不合要求的点上网了解并站在企业角度思考做法。这点非常容易犯错，大多数人一直盯着自己的过往履历，而忽律了企业对所招聘岗位的职责描述及后备深意。
再次，在针对以上两点做足准备后，一定要将STAR法则融入进来，这样就能够大幅度提高应聘的成功率。你可以上网寻找相对岗位的结构性面试题，了解每个针对胜任力的题目背后的结构性回答，结合自己的实际情况，套用STAR法则的四个公式，组织语言，对照自家镜子作答。特别需要主题的是，每个STAR法则最好都用真实案例来作答。
按照以上三点做好了准备，你将会在面试中展现你强大的结构性思维，让企业HR刮目相看。
结语
希望STAR法则能够成功开启你跳槽的大门，同时希望它能在你平时的工作沟通中，为你赢得更多的掌声。最后祝愿每一位找工作的朋友都能够找到如意的工作！
